11月23日，在国内多家俱乐部经营困难、必须面临股权改革的现状下，《新快报》记者王迪发文称，俱乐部的股权改革必须分区域、分阶段实施，而不是为了改革，更不是一刀切。
关于俱乐部的所有权改革，王迪的分析表明，很难说所有权改革最终会有多大效果。虽然俱乐部的股权结构应该多元化，多元化并不意味着国有企业一定是中流砥柱，但多个股东的存在可以相互制约，这在一定程度上是一种改进。
王认为，俱乐部股改无疑是一个非常艰难而缓慢的过程。如何处理历史债务，如何吸引投资者，如何保证俱乐部的专业化运作和提高决策效率，如何把握国企和民企的股比，都是需要反复协商的棘手问题。而且，俱乐部到底值多少钱，原本的投资人是不可能说了算的，但是要有一个科学的评价体系也不容易。过去，企业每年在俱乐部的投资3亿元相对较少。现在，3亿元已经足够企业忍痛割爱了。那些负债较多的俱乐部，——，包括负债高达11位数的前基准，股改第一关是生死。
最近同城合并是个好主意，但操作起来极其困难。在任何地方，俱乐部的组合都不是简单的1 1=2，11 & lt；1案例比比皆是。这也是俱乐部股改的难点。为此，俱乐部股改要实事求是，以效果为导向，分区域、分阶段实施，不能为了改革而改革，更不能一刀切。
